독서
상대가 이익을 얻게 하라
나와 조직을 부강하게 만드는 주인경영법
3천년 인문의 숲에서 위대한 관자 경영학의 36가지 지혜를 만나다!
노자의 도덕경 보다 앞서 지도자의 인격을 강조한 '관자'
노자보다 100년 이상 앞선 관자는 사치하지 않고 소박한 리더의 모습을 주문한다.
'실용'을 중시하는 관자 경영
1장_ 무위로 다스리는 경영법
01. 실현가능한 이상'을 현실에서 추구하라 _ 치평계
02. 나와 상대의 동반성장을 꾀하라 _ 염치계
03. 정상에선 하산길을 걱정하라 _ 만휴계
04. 인내는 리더가 갖춰야 할 최고의 미덕이다. _ 허정계
05. 무엇보다 정의롭고 공평해야 한다 _ 공정계
06. 나태함은 조직의 가장 큰 적이다 _ 배태계
07. 욕심을 멈추고 덕과 애정을 쌓으라. _ 천도계
08. 천지자연의 이치를 잘 파악하라 _ 배천계
2장_ 덕으로 다스리는 경영법
09. 반성과 쇄신은 신속과감하게 하라. _ 죄신계
10. 어려웠던 시점의 '초심'을 잊지 마라 _ 염난계
11. 조직원과 함께하며 고락을 나누어라 _ 여민계
12. 아첨꾼을 멀리하라 _ 거첨계
13. 끝맺음이 확실해야 한다. _ 종궁계
14. 두 마음을 품은 자를 경계하라 _ 무이계
15. 고전을 탐독하라 _ 탐독계
16. 이기적인 친구는 멀리하라 _ 척오계
3장_ 법치로 다스리는 경영법
17. 장점은 한 가지로도 충분하다 _ 취장계
18. 적재보다 더 중요한 건 적시다. _ 적시계
19. 인재로 난세를 극복하라 _ 치란계
20. 제도를 세워 경영하라 _ 작록계
21. 법에 따라 지시하라 _ 거법계
22. 원칙을 사수해야 위험에 빠지지 않는다._ 안위계
23. 사람은 이익을 따라간다 _ 호리계
4장_ 무력으로 다스리는 경영법
24. 승패는 경제적 힘에서 나온다 _ 부강계
25. 미리 상을 주어 인재를 등용하라 _ 소상계
26. 자신과의 싸움에서 반드시 이겨라 _ 독행계
27. 현장에 맞게 운용의 묘를 살려라 _ 궤사계
28. 끊임없이 대비하면 위기는 없다 _ 대비계
29. 현장을 파악하라 _ 선안계
5장_ 이익으로 다스리는 경영법
30. 상대가 이익을 얻게 하라 _ 취여계
31. 시장에 눈을 돌려라 _ 시사계
32. 먼저 부유하게 만들라 _ 선부계
33. 상인의 지혜를 배워라 _ 중상계
34. 조직원들에게 가장 필요한 것을 파악하라 _ 염철계
35. 돈의 흐름을 잘 살펴라 _ 전폐계
36. 결단에는 시기가 중요하다 _ 경중계
큰 위기는 엄청난 기회다
난세에는 극심한 변화가 뒤따르게 마련이다.
이는 모든 사람에게 위기이자 동시에 기회로 작용한다.
시경에도 시작을 잘못하는 사람은 없어도 끝맺음을 잘하는 사람은 드물다고 했다.
박수칠 때 떠나라는 말도 있다.
난세의 위기를 오히려 기회로 삼아 천하를 호령하는 비결이다.
개인이나 기업도 마찬가지다. 위기를 잘 관리하고 이겨내는 힘을 길러야 더 크고 높은 기회를 맞이할 수 있기 때문이다.
영국의 식민지 건설자로 총독을 지낸 후 뉴햄프셔의 재판소장을 역임한 존 메이슨은 이렇게 말했다.
"성공이라는 못을 박으려면 끈질김이라는 망치가 필요하다."
위기일수록 차갑고 차분하게 대처하라
이익을 좇는 인간의 본성을 활용하라
일에 임하면서 준비가 없으면 실패한다
항상 여론에 귀를 기울여라
취할 줄도 알아야 하고, 버릴 줄도 알아야 한다
재화는 언제나 흘러야 한다
아무도 가지 않은 길을 가라
돈의 흐름을 잘 살펴라.